Usulan Strategi Pemasaran Menggunakan Metode Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT) dan Analytical Hierarchy Process (AHP)

Penulis

  • Deni Ahmad Taufik Sekolah Tinggi Teknologi Texmaco
  • Raden Mohamad Sugengriadi
  • Intan Siti Hapsah Rahmatun Nurlaela Sekolah Tinggi Teknologi Texmaco

Kata Kunci:

AHP, Aksesoris Manik-manik, Strategi Pemasaran, SWOT, UMKM.

Abstrak

Persaingan industri aksesoris fesyen menuntut UMKM untuk menerapkan strategi pemasaran yang adaptif. UMKM Miraculous Beads di Subang mengalami penurunan penjualan hingga 70% akibat keterbatasan jangkauan pemasaran dan tingginya persaingan pasar. Penelitian ini bertujuan merumuskan dan menentukan prioritas strategi pemasaran guna meningkatkan penjualan menggunakan analisis SWOT serta Analytical Hierarchy Process (AHP). Evaluasi matriks Internal Factor Evaluation (IFE) menghasilkan skor 3,10 dengan kekuatan utama pada desain unik dan harga terjangkau. External Factor Evaluation (EFE) memperoleh skor 2,63 dengan peluang terbesar pada pemanfaatan marketplace. Matriks Internal-External menempatkan usaha ini pada Kuadran IV atau Grow and Build. Berdasarkan sintesis AHP, kriteria harga dan inovasi menjadi pertimbangan paling berpengaruh dengan bobot 0,28, diikuti kualitas serta promosi. Strategi prioritas utama yang direkomendasikan adalah pemanfaatan marketplace berbiaya rendah dengan bobot 0,39, diikuti penetapan harga kompetitif, optimalisasi promosi digital, dan penjualan di marketplace utama. Penerapan strategi prioritas ini diharapkan dapat memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan omzet penjualan secara berkelanjutan.

Referensi

[1] M. R. Ihsan, “Nasib Para Pengusaha Mikro, Kecil, Dan Menengah(Umkm) Selama Covid-19,” J. Digit. Commun. Des., vol. 1, pp. 86–93, 2022.

[2] M. N. Ilmi and F. Metandi, “Perancangan Sistem Informasi Produksi Dan Penjualan Pada Umkm Bakpia (Studi Kasus Aa Bakery),” Just TI (Jurnal Sains Terap. Teknol. Informasi), vol. 12, no. 1, p. 17, 2020, doi: 10.46964/justti.v12i1.180.

[3] A. Arwin, J. T. Ibrahim, and B. Y. Ariadi, “PROCURATIO : Jurnal Manajemen & Bisnis PROCURATIO : Jurnal Manajemen & Bisnis,” Procur. J. Manaj. Bisnis, vol. 01, no. 2, pp. 45–55, 2023.

[4] T. H. Suryatman, M. E. Kosim, and E. G. S, “Perencanaan Strategi Pemasaran Dengan Analisis Swot Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Sepatu Adidas Di PT. Panarub Industry Marketing Strategy Planning With Analysis Swot In Effort To Increase Sales Of Adidas Shoe At PT. Panarub Industry,” J. Ind. Manuf., vol. 6, no. 1, pp. 43–56, 2021.

[5] M. A. P. Prawira and R. Amin, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik Pada PT. Citra Prima Batara Dengan Metode AHP,” J. Tek. Komput. AMIK BSI, vol. 8, no. 2, pp. 174–180, 2022, doi: 10.31294/jtk.v4i2.

[6] F. F. Ismail and D. Sudarmadi, “Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Dan Pengendalian Internal Terhadap Kinerja Karyawanpt. Beton Elemen Persada,” J. Akuntansi, Audit dan Sist. Inf. Akunt., vol. Vol.3 No.1, no. 1, pp. 1–13, 2019.

[7] N. Fadhilah, D. S. Utomo, and S. Gunawan, “Analisis Strategi Pemasaran Pada Momoo Milk Fresh dengan Menggunakan Metode SWOT dan Analytical Hierarchy Process ( AHP ),” 2026.

[8] R. M. Sugengriadi, D. A. Taufik, and A. J. Yunus, “Pemilihan Supplier Pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Keripik Singkong Imunk Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP),” J. Infotex, vol. 3, no. 2, pp. 150–162, 2025.

[9] Fauzan, R., Astry, J, "Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Dengan Menggunakan Blue Ocean Strategy Model Pada Usaha Sanjai Nitta Bukittinggi". 1-12, 2020.

[10] Nandy, "Strategi pemasaran: pengertian, fungsi, tujuan, dan contohnya. [online] Gramedia Blog. Tersedia pada: [Diakses 6 November 2023].Djaslim S. Intisari Pemasaran dan Unsurunsur Pemasaran. Bandung: Linda Karya; 2003.

[11} Allen, A. (2023). "Understanding the 7Ps of the marketing mix". [online] Oxford College of Marketing Blog. Tersedia pada: [Diakses 6 November 2023].

[12] Assylla, S., & Nugraha. (2022). "Perancangan Strategi Pemasaran dengan Pendekatan Analisis SWOT dan Metode TOPSIS". Jurnal Riset Teknik Industri, 129–140. https://doi.org/10.29313/jrti.v2i2.1283

[13] Muhammad Fadhil Ramadhan, & Asep Nana Rukmana. (2023). "Perancangan Strategi Pengembangan Usaha Menggunakan Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threats) dan BMC (Business Model Canvas) pada Nos Jeans". Jurnal Riset Teknik Industri, 51–58. https://doi.org/10.29313/jrti.v3i1.1972

[14] Pranata, Y. A., & Amaranti, R. (2021). "Rancangan Strategi Pemasaran Media Sosial Menggunakan Model SOSTAC". Jurnal Riset Teknik Industri, 1(2), 110–120. https://doi.org/10.29313/jrti.v1i2.397

[15] Hadi A. A. & Hussein A. S. (2023). "Analisis Swot-Ahp Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan". Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi. Volume 02, Number 4, Pages 960-981. Universitas Brawijaya. DOI: http://dx.doi.org/10.21776/jki.2023.02.4.03.

Unduhan

Diterbitkan

03-10-2026

Cara Mengutip

Ahmad Taufik, D., Sugengriadi, R. M., & Siti Hapsah Rahmatun Nurlaela, I. (2026). Usulan Strategi Pemasaran Menggunakan Metode Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT) dan Analytical Hierarchy Process (AHP) . INFOTEX: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Teknik, 5(1), 116–129. Diambil dari https://ojs.stttexmaco.ac.id/index.php/infotex/article/view/222

Terbitan

Vol 5 No 1 (2026): Teknik Terapan

Bagian

Artikel

Lisensi

Hak Cipta (c) 2026 Deni Ahmad Taufik, Raden Mohamad Sugengriadi, Intan Siti Hapsah Rahmatun Nurlaela

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.