Peningkatan Nilai Sigma Pada Produk Wallmart Dibagian Proses Sewing Line 23 Dengan Menggunakan Pendekatan DMAIC Untuk Mengurangi Defect Di PT.YWI

Abstrak

Dalam proses produksi hal yang sering dibicarakan adalah kualitas dan produktivitas. Dimana kulitas dan produktivitas saling mempengaruhi satu sama lain ketika suatu perusahaan menghasilkan barang berkualitas dengan tingkat produk cacat yang rendah maka produktivitas dapat meningkat,Teridentifikasi defect pada proses produksi yaitu defect broken stitch,defect tension,defect puckering,defect hole (terkena gunting) .Tujuan penelitian ini untuk menurunkan defect proses produksi pada produk Wallmart dan mengimplementasikan di perusahaan tersebut. Metode yang digunakan menggunakan konsep DMAIC untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi penyebab masalah menggunakan SIPOC diagram,diagram pareto,fishbone diagram,why and why,FMEA dan pada tahap rencana penyelesaian masalah dilakukan perbaikan untuk masalah yang sudah di jabarkan dengan menggunakan 5W+1H serta dibuatkan penjadwalan perbaikan. tahap akhir yaitu tahap control.pada proses sewing mengalami penurunan karena pada periode maret mencapai 0.34% dan pada periode april menjadi 0,17%.