Usulan Perbaikan Tata Letak Gudang Pada Proses Produksi Wiring Harness Dengan Metode 5S Dan Estimasi Waktu Proses Dibagian Gudang Di Teaching Factory STT Texmaco Subang
Kata Kunci:
Tata Letak, Gudang, Estimasi Waktu, Gudang, Wirring HarnessAbstrak
Peningkatan persaingan ekonomi di Indonesia semakin berkembang sehingga diperlukannya strategi perusahaan dan faktor ekonomi yang semakin membaik di masyarakat disertai kegiatan atau aktifitas di luar rumah. Maka, dari itu diperlukannya manajemen operasional yang baik, salah satunya yaitu desain pada tata letak (layout). Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui estimasi waktu pada tata letak (layout) gudang serta menghitung jalannya proses gudang ke area produksi. Metode yang digunakan yaitu metode 5s, menggunakan jenis penelitian deskriftif kualitatif. Hasil penelitian yaitu dengan menggunakan metode 5s di area produksi menjadikan area produksi lebih baik, nyaman, dan bersih. Serta waktu yang diperlukan gudang ke area produksi lebih berkurang yang tadinya 8 menit menjadi 4 menit dan jarak tempuhnya dari 200 meter menjadi 92 meter.
Referensi
[1] R. Yusriski et al., “PERBAIKAN TATA LETAK GUDANG PENYIMPANAN,” vol. 24, no. April, 2022, doi: 10.23969/infomatek.v24i1.5740.
[2] A. N. Alim and others, “Analisis 5S Dalam Proses Produksi Di Pt. Xyz,” J. Eng. Res. Apl., vol. 1, no. 1, pp. 21–25, 2022.
[3] Y. D. Astanti, I. Soejanto, and I. Berlianty, “Simulasi Alur Pelayanan Rawat Jalan (Poliklinik) di Rumah Sakit Menggunakan Software ProModel,” Opsi, vol. 13, no. 1, p. 1, 2020, doi: 10.31315/opsi.v13i1.3223.
[4] I. Karisma and Y. A. Fatimah, “Literature Review : Teknik Perancangan Tata Letak Fasilitas Gudang Pada Perushaan Manufaktur Yang Efisien,” vol. 02, no. 01, pp. 12–22, 2022.
[5] W. I. Rahmadani, “Perancangan Ulang Tata Letak Gudang Menggunakan Metode Konvensional, Corelap Dan Simulasi Promodel,” J. Optimasi Tek. Ind., vol. 2, no. 1, p. 13, 2020, doi: 10.30998/joti.v2i1.3851.
[6] I. Ramadhan and N. A. Mahbubah, “Optimalisasi Layout Logistik Gudang G10 Menggunakan Integrasi Metode 5S dan ABC Optimization of G10 Warehouse Logistics Layout Using the Integration of 5S and ABC Methods,” J. Tek. Sains, vol. 07, p. 2022, 2022.
[7] S. N. Irrawan, R. A. Simanjuntak, and M. Yusuf, “ISSN : 2338-7750 Institut Sains & Teknologi AKPRIND Yogyakarta Jurnal REKAVASI ISSN :,” J. REKAVASI, vol. 7, no. 1, 2019.
[8] R. E. Nugroho, D. Herwanto, D. Tiara, and C. Anggraini, “Usulan Perbaikan Lingkungan Kerja Pendekatan Metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) pada CV Mulia Tata Sejahtera,” J. Serambi Eng., vol. VIII, no. 1, pp. 4737–4746, 2023.
[9] A. C. Sembiring and A. Mardhatillah, “Penerapan Metode 5S Di Biro Administrasi Akademik Universitas Prima Indonesia,” Profisiensi, vol. 6, no. 1, pp. 1–7, 2018.
[10] J. / P. T. L. F. Richard and P. T. Di, “Perbaikan Tata Letak Fasilitas Di PT. Aweco Indosteel Perkasa Gempol, Pasuruan,” Aweco Indosteel Perkasa Gempol, Pasuruan / J. Titra, vol. 4, no. 1, pp. 91–98, 2016.
[11] P. W. Utari, Y. M. Hasibuan, and R. H. Nasution, “Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Dengan Menggunakan Metode Konvensional Berbasis 5S,” JiTEKH, vol. 8, no. 2, pp. 85–91, 2020, doi: 10.35447/jitekh.v8i2.350.
[12] A. N. Fatonah and M. Zuki, “Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Industri Yang Adaptif Pada Kondisi Pandemi Covid-19 ( Usaha Pelangi Food Kota Bengkulu ) Redesign of Adaptive Industrial Facilities Layout for Covid-19 Pandemic Conditions ( Pelangi Food Business Bengkulu City ),” vol. 12, no. 2, pp. 96–113, 2022, doi: 10.31186/j.agroind.12.2.96-113.
[13] R. E. Putri and W. Ismanto, “Pengaruh Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Di Area Operasional Kerja Berbasis 5S Untuk Pengajuan Modal Usaha,” J. Dimens., vol. 8, no. 1, pp. 71–89, 2019, doi: 10.33373/dms.v8i1.1824.
[14] N. Situmorang and G. Sirait, “Jurnal Comasie,” Comasie, vol. 6, no. 2, pp. 107–118, 2020.
[15] Dunia Cerdas.(2019), Rumus Lengkap Fisika.Jakarta:SMP
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 R.M Sugengriadi, Santo Wibowo, Kania Ayu Lestari
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
