Perbaikan Waktu Baku Dengan Menggunakan Waktu Jam Henti Untuk Meningkatkat Output Di Teaching Factory Sekolah Tinggi Teknologi Texmaco Subang

Penulis

  • Sugengriadi Sekolah Tinggi Teknologi Texmaco
  • Muhamad Mirfak Arfan Sekolah Tinggi Teknologi Texmaco
  • Nia Sonia Sekolah Tinggi Teknologi Texmaco

Kata Kunci:

output, bottleneck Jam Henti, Peta Proses Operasi, Peta Tangan Kanan dan Kiri

Abstrak

Dalam upaya menjamin kepuasan pelanggan maka perusahaan berusaha semaksimal
mungkin untuk memenuhi permintaan pelanggan. Salah satu permintaan pelanggan adalah
output. Permasalahan yang sering menghambat pencapaian output adalah adanya waktu
kerja yang tidak seimbang sehingga terjadinya bottleneck dan waktu tunggu. Akar masalah
terjadinya bottleneck tempat penyimpanan yang terlalu sedikit menyebabkan waktu proses
terganggu, belum ada keseimbangan kerja antara tangan kanan dan tangan kiri dan operator
yang tidak berpengalaman. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka perlu dilakukan
perbaikan waktu dengan menggunakan waktu jam henti untuk menentukan waktu baku
dalam mengerjakan produk, dengan mempertimbangkan penyesuaian dan kelonggaran
sehingga dapat ditemukan waktu yang wajar dalam proses kerja. Dalam penelitian, jam henti
dibantu dengan beberapa tools seperti fishbone, peta operasi proses, dan peta tangan kiri
dan tangan kanan. Dengan perbaikan tersebut waktu baku mengalami kenaikan dari
1409,402 detik menjadi 853,472 detik, sehingga output mengalami peningkatan yang awalnya
401 unit menjadi 440 unit selisih 39 unit atau mengalami kenaikan output sebesar 9,7257%

Referensi

Iridiastadi, Hardianto & Yassierli. (2017). ERGONOMI SUATU PENGANTAR. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Offset

Wignjosoebroto, Sritomo (2003) Pengantar Teknik dan Manajemen Industri. Surabaya: Prima Printing.

Yanto & Ngaliman, Billy (2017) ERGONOMI Dasar Dasar Study Waktu dan Gerakan untuk Analisis dan Perbaikan Sistem Kerja. Yogyakarta:C.V Andi.

Andriani, A., Setyono, F., Qolik, M. A., & Suwarno, A. (2021). Analisa Time Study SAW Assy Produksi Bucket PT. XYZ. Jurnal Teknik Industri, 2(2), 1-7.Ayuningtyas, R., Setyanto, N. W., & Efranto, R. Y. (2014). Analisis Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi Kerja Dengan Penerapan Kaizen (Studi Kasus pada PT Beiersdorf Indonesia PC Malang).

Fatkhurrohman, A., & Subawa, S. (2016). Penerapan kaizen dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas produk pada bagian banbury PT Bridgestone Tire Indonesia. Jurnal Administrasi.

Husein, T., Kholil, M., & Sarsono, A. (2009). Perancangan sistem kerja ergonomis untuk mengurangi tingkat kelelahan. Industrial and Systems Engineering Assessment Journal (INASEA)-Discontinued

Pradana, A. Y., & Pulansari, F. (2021). Analisis pengukuran waktu kerja dengan stopwatch time study untuk meningkatkan target produksi di PT. XYZ.

Rahayu, M., & Juhara, S. (2020). Pengukuran Waktu Baku Perakitan Pena Dengan Menggunakan Waktu Jam Henti Saat Praktikum Analisa Perancangan Kerja. Jurnal Pendidikan dan Aplikasi Industri (UNISTEK)

Rinawati, D. I., Puspitasari, D., dan Muljadi, F. (2012). Penentuan waktu standar dan jumlah tenaga kerja optimal pada produksi batik cap (Studi kasus: IKM Batik Saud Effendy, Laweyan).

Sariani, B., Zuki, M., & Dany, Y. (2012). UPAYA PERBAIKAN METODE KERJA BERUPA PERBAIKAN TATA LETAK DAN ELEMEN GERAKAN KERJA DARI ASPEK ERGONOMIS IMPROVEMENT LAYOUT AND ELEMENTS WORK IN ERGONOMIC ASPECTS

Veza, O. (2017). Analisis waktu standar pelayanan dan produktivitas pegawai menggunakan metode work sampling. Batam. STT Ibnu Sina. Program Studi Teknik Informatika,

Widagdo, G. U. (2013). Analisis perhitungan waktu baku dengan menggunakan metode jam henti pada produk pulley di CV. Putra mandiri jakarta. Jurnal PASTI

Yuamita, F. (2022). Perbaikan Work Station dan Pengukuran Waktu Kerja dalam Menentukan Waktu Standar Guna Meningkatkan Produktivitas pada Lini Kerja Spot Assembly: Studi Kasus PT Indonesia Thai Summit Auto. ULIL ALBAB

ZAMZANI, M. I., SUDARNI, A. A. C., & AGUSTIN, F. V. (2023). IMPLEMENTASI QR CODE UNTUK EFESIENSI WAKTU DALAM PENCARIAN SERTIFIKAT MENGGUNAKAN METODE PDCA PT. SERVICE OIL & GAS COMPANY. KAIZEN: Management Systems & Industrial Engineering Joal

Unduhan

Diterbitkan

31-10-2023

Terbitan

Bagian

Artikel